集團(tuán)動(dòng)態(tài)

毛爺爺曾說過：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。那么檢驗(yàn)“飛鷹”計(jì)劃理論學(xué)習(xí)成果最好的方法當(dāng)然也是實(shí)踐啦！在上周，“實(shí)踐”的步伐已經(jīng)邁開了第一步，我們各部門管理者都進(jìn)行了內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)會(huì)，接下來這周末我們中高層管理者還會(huì)奔赴惠州開展為期兩天的海島生存訓(xùn)練營(yíng)。 要知道中高層管理者都是公司的中堅(jiān)力量，在公...>>>

摘要看上印度人口數(shù)與中國(guó)大陸相當(dāng)，但每年人均水泥消費(fèi)量只有250公斤，約只有大陸的五分之一；臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng)辜成允近一年，已多次進(jìn)入印度，慎重考慮、評(píng)估進(jìn)軍印度水泥市場(chǎng)的規(guī)劃。臺(tái)灣水泥市場(chǎng)成長(zhǎng)不易，大陸產(chǎn)能過剩，臺(tái)灣省水泥二大龍頭臺(tái)泥（1101）及亞泥（1102）為尋求營(yíng)運(yùn)突破，近期已積極進(jìn)行探詢南向...>>>

“飛鷹”計(jì)劃落地大行動(dòng)第一回是各部門的“照鏡子”自省會(huì)，“發(fā)現(xiàn)問題”后，接下來就該“解決問題”了?！帮w鷹”計(jì)劃落地大行動(dòng)第二回就是各部門的管理者將學(xué)到的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合部門員工實(shí)際情況，開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的轉(zhuǎn)訓(xùn)會(huì)議。 各部門負(fù)責(zé)人將通過管理角色定位、高效團(tuán)隊(duì)打造、目標(biāo)管理、有效計(jì)劃與執(zhí)行、有效授權(quán)、員...>>>

摘要有人認(rèn)為夏季錯(cuò)峰生產(chǎn)與冬季錯(cuò)峰一樣，都是行業(yè)長(zhǎng)治久安之策，希望盡早將其常態(tài)化，推而廣之……此外，關(guān)于夏季錯(cuò)峰落實(shí)過程中遇到的各種問題，大家也各持己見，但意見最終的目的卻殊途同歸，那就是建立健全的常態(tài)化機(jī)制。 7月15日，山東第一輪夏季錯(cuò)峰塵埃落定，記者走訪了山東的協(xié)會(huì)與企業(yè)，就此次錯(cuò)峰生產(chǎn)，聽取...>>>

各位青友，還記得我們上個(gè)月結(jié)束的“飛鷹”計(jì)劃管理培訓(xùn)嗎？在最后一回培訓(xùn)小編曾透露過咱們的“飛鷹”正在醞釀“大招”，就是講理論轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)，將目前公司管理中遇到的問題結(jié)合理論知識(shí)開始落地解決。 首輪落地實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)我們先從發(fā)現(xiàn)問題開始。我們各部門員工在部門經(jīng)理的組織下分別開展“照鏡子”自省會(huì)。 各部...>>>

G20峰會(huì)將于9月4-5日在杭州召開，浙江及周邊省市水泥企業(yè)為保會(huì)議期間的“西湖藍(lán)”積極履行停窯限產(chǎn)承諾。受此因素影響，上周華東長(zhǎng)三角地區(qū)水泥、熟料價(jià)格整體出現(xiàn)上調(diào)。 江蘇8月9日南部蘇錫常主要廠家普遍針對(duì)高標(biāo)水泥出廠上調(diào)30元/噸，10日南京、鎮(zhèn)江、南通、揚(yáng)州、泰州等地區(qū)企業(yè)報(bào)價(jià)陸續(xù)同幅上漲...>>>

歷經(jīng)一個(gè)月的洗禮，“飛鷹”計(jì)劃第一屆終于圓滿畫上句號(hào)！ 今兒個(gè)，小編再接再厲，奉送最后壓軸的兩門管理必殺技：如何有效地跨部門溝通，怎樣做好企業(yè)流程管理。希望各位青友們，也能和基業(yè)長(zhǎng)青的管理干部一起，早日學(xué)成出師??！ 必殺技一：跨部門有效溝通 每一個(gè)組織都是一個(gè)有機(jī)的運(yùn)作體，每一個(gè)部門都會(huì)與其它部...>>>

摘要2016年上半年，鋼鐵、煤炭、水泥等行業(yè)去產(chǎn)能工作逐步推進(jìn)，整體來看，上半年礦業(yè)行業(yè)依然延續(xù)近幾年的發(fā)展趨勢(shì)，于低谷階段運(yùn)行，下半年及未來行業(yè)形勢(shì)會(huì)呈現(xiàn)怎樣的一個(gè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，本文將為您做出分析。2016年行業(yè)大勢(shì)導(dǎo)讀煤炭：需求總量可能繼續(xù)下降、加大去產(chǎn)能力度有色：需求側(cè)面臨巨大壓力，整體形勢(shì)難有明...>>>

不知不覺基業(yè)長(zhǎng)青版第一屆“飛鷹”計(jì)劃已經(jīng)來到了第三期了。大家還記得前兩期的干貨內(nèi)容么？貼心的小編覺得有必要跟大家復(fù)習(xí)一遍，畢竟古語有云：溫故而知新！ 第一期的干貨主題是管理者角色認(rèn)知及高效團(tuán)隊(duì)打造，第二期干貨主題是目標(biāo)管理與計(jì)劃制定執(zhí)行。培訓(xùn)都是循序漸進(jìn)的，第三期的干貨內(nèi)容自然是要起到承上啟下的...>>>